Kurgan-Telecom Ru | Информационные технологии

Каждый раз, когда сотрудник подает заявление об уходе, HR-отдел традиционно вздыхает: "Ну вот, опять не удержали". Но что, если проблема не в том, что люди "не выдерживают", а в том, что компания годами игнорирует очевидные сигналы?

Представьте: ваш лучший сотрудник, который вел ключевой проект, вдруг уходит к конкуренту. Вы в шоке: "Да мы же платили ему выше рынка!" А он отвечает: "Да пусть будет меньше денег, но работа будет спокойнее".

Информация, которой нет в HR-отчетах:

Почему сотрудник уходит

Себастьян Рамирес. Легенда мира Python-разработки, человек с моржовыми усами, единоличный создатель фреймворка FastAPI и герцог open-source разработки. Он работал на ферме, отчислился из католической школы, заболел раком, женился, изучил Data Science, стал Backend-разработчиком, выступал на конференциях, откликнулся на вакансию, где использовался разработанный им фреймворк, вел твиттер... И где-то между этими важными делами успел стать одним из самых интересных Open Source-разработчиков во всём мире, а также человеком, который на bus-факторе может прокатить половину Интернета (извините). Да, да, речь про того самого Tiangolo. И если вы знали его только как разработчика FastAPI, то сейчас точно удивитесь.

Меня зовут Макс, я TeamLead Backend в компании ИдаПроджект, автор YouTube-канала PyLounge. Не буду затягивать со вступлением, поехали!

Читать далее

Если вы делаете цифровые продукты, точно знаете: за каждым «чтобы было удобно» на фронте часто стоит несколько месяцев работы всей команды, от архитекторов до аналитиков. Крупные финтехи готовы вкладываться, потому что у них есть такой ресурс.

Совсем иначе себя чувствуют компании поменьше. Они знают, что меняться нужно, но часто попадаются на удочку «перекрашивания кнопок» в попытках стать лучше для клиента. Поэтому здесь я рассуждаю о наболевшем: почему «простой клиентский путь» почти всегда начинается с глубокой перестройки внутри. И это не бывает дешево.

Погружаемся

24 апреля ITU (Международное сообщество телекоммуникации) совместно с UN Women присоединились в девушкам по всему миру, чтобы праздновать «Международный день девушек в информационных и коммуникационных технологиях». Цель мероприятия – воодушевлять, поощрять и поддерживать женщин за выбор технических (математика, физика, информатика, науки) профессий, а также привлекать коммьюнити для продвижения сотрудничества с ними. 

Мы решили поговорить с нашими коллегами женского пола и спросить про их путь в ИТ: как они оказались в сфере, сталкивались ли с гендерным неравенством. Цель материала — рассказать про историю успеха коллег, высококвалифицированных и востребованных специалистов в ИТ. 

Важно: интервью является личным мнением и опытом сотрудников, НЕ является аналитикой или обзором рынка труда. Оно может и не должно совпадать с вашим. 

Му будем рады увидеть ваше мнение или историю в комментариях.  

Как ты решила перейти в ИТ? 

Анна Оборина, ведущий продуктовый дизайнер: По сути, ИТ-сфера сама нашла меня. Я рисовала всю свою жизнь, а после университета сразу попала на должность дизайнера. Пришлось прямо в бою осваивать графические редакторы. Знакомые предложили поработать на поддержке интернет-сайтов и оказалось, что они на чистом HTML —  срочно освоила. Затем предложили самой рисовать и собирать сайты. А спустя несколько лет развилось направление продуктового дизайна — вот тут я и осталась. Любовь с первого взгляда.

Анна Жаркова, лид мобильной разработки: Я шла в ИТ целенаправленно. Училась я хорошо, многое получалось, но хотелось нормальную насущную специальность, а к медицине душа не лежала. Родители отвели меня на профтестирование. Результаты показали, что мне самая дорога в ИТ. По совпадению, когда мы вернулись домой, увидели воткнутую в дверь рекламу курсов по разработке для подростков (тогда этого было ну очень мало). Еще одним совпадением стал звонок моей бабушки, которая сообщила, что мой дядя (мамин брат) решил подарить мне первый компьютер. Против таких явных знаков свыше идти было бы странно.

Читать далее

Вот уже пару лет чат-боты, основанные на больших языковых моделях, «гремят» на весь интернет. Поражают своими возможностями и делают то, о чем около 15 лет назад можно было услышать только в фантастических сюжетах. При этом важно что, сейчас Large Language Model (LLM) дошли до широкого круга потребителей и все могут их увидеть и протестировать. В связи с этим возникают дискуссии, размышления, статьи-прогнозы на тему того, как искусственный интеллект (ИИ) изменит рынок труда, кого заменят, сократят, а кто останется и т.д. Профессия QA и процессы тестирования тоже не остались без подобных рассуждений. 

Привет, Хабр! Меня зовут Андрей, я QA-специалист в компании SimbirSoft. В этой статье хочу поделиться опытом и впечатлениями моих коллег в использовании ИИ для рабочих задач.

Читать далее ⚡

Привет, Хабр!

Сегодня рассмотрим, как один единственный #[derive(Ord)], казалось бы безобидный, может сломать сортировку, нарушить контракт PartialEq, и вызвать странные баги в BTreeMap, .sort(), или даже в логике dedup.

Читать далее

Привет, Хабр! Я Сергей Гайдамаков. Уже 28 лет я занимаюсь проектированием и разработкой программных систем различного масштаба. Сейчас работаю в Т-Банке системным аналитиком и проектирую системы, которые в совокупности составляют большую распределенную систему. 

Несмотря на большое число статей про CAP-теорему, есть трудности ее практического применения при создании распределенных программных систем. Я описал результаты тестирования набора реплик MongoDB в штатных и аварийных ситуациях, параметры запросов для достижения требуемых свойств CAP-теоремы. А еще развенчал некоторые заблуждения и мифы относительно базы данных MongoDB. 

Читать далее

В этой статье я расскажу про то, как можно автоматизировать некоторые задачи с помощью встроенного плагина Шаблоны и подготовлю себя и вас к самому крупному и исчерпывающему руководству по плагину Templater , который я выпущу следующей публикацией. 

Читать далее

Доброго времени суток.

В качестве первой статьи решил выбрать разбор реализации отечественного шифра «кузнечик». Постараюсь объяснить сложные вещи простым языком.

В качестве рабочего примера моя реализация на C.

Читать далее

Недавно вышла шестая версия бесплатной открытой платформы lsFusion. В этой статье я постараюсь вкратце рассказать об основных новых возможностях этой версии и проиллюстрировать их примерами и gif-картинками для тех, кто предпочитает визуальное восприятие информации. Многие из этих возможностей можно попробовать онлайн на официальном сайте или в демо-версии одного из решений на базе lsFusion.

Шестая версия lsFusion делает значительный шаг вперед, окончательно превращая платформу из инструмента для разработки бизнес-приложений в мощную платформу для создания веб-приложений. Основной акцент сделан на улучшение Web UX, что критически важно для современных приложений. Среди ключевых нововведений — интеграция с Bootstrap, использование различных API браузеров и поддержка прогрессивных веб-приложений (PWA).

lsFusion прекрасно подходит для разработки корпоративных и учётных приложений в качестве альтернативы платформе 1С. При этом, в отличие от 1С, она полностью открыта и бесплатна, что особенно важно для компаний, стремящихся к снижению затрат и независимости от вендоров.

Читать далее

Сначала машины забрали у нас заводы, теперь добрались до искусства. Нейросети уже пишут романы, сочиняют симфонии и генерируют картины, которые продаются за сотни тысяч долларов.

Так что закрываем ноутбуки, выбрасываем кисти и идём искать новую работу? 

Читать далее

Привет, Хабр! Меня зовут Андрей Бирюков, я СTO Сервисной цифровой платформы в Газпромбанке. За свою карьеру поработал в нескольких компаниях — от стартапов до крупных корпораций — и видел разные архитектурные подходы.

И вот начала копиться усталость от обсуждения, что использовать  — монолиты или микросервисы. Этот вопрос стал преследовать меня на конференциях, в офисе, в личных сообщениях. Я потратил столько времени на обсуждение этой темы, что иногда хочется просто распечатать какой-нибудь емкий ответ на футболке и ходить в ней на все митапы. 

Шутки шутками, но тема действительно важная. Я прошел путь от классических монолитных приложений до сложных микросервисных, проектировал системы, которые работают под большой нагрузкой, и пришел к выводу, что однозначного ответа здесь не существует. И вообще, «монолит или микросервисы» — это неправильная постановка вопроса. 

Недавно сходил c Витей на запись подкаста на эту тему и настолько преисполнился, что  решил в текстовом виде формализировать свое отношение к теме (я гнался за вами три дня, чтобы сказать, как вы мне безразличны, ага), обобщить то, о чем говорили, и попытаться дать ответ на вопрос «когда микросервисы действительно помогают и как не сойти с ума, если вы с ними работаете». Порассуждаю о проектировании, поддержке, DevOps-культуре и попробую немного заглянуть в микросервисную архитектуру.

Читать далее

Всем хорошего дня! На связи с вами Домклик #MLOps, и эта статья будет полезна тем, кто интересуется построением внутренней платформы.

Feature Platform — новый взгляд на решение типовых задач в ML-разработке. Она упрощает работу с данными, системно решает задачи подготовки, хранения и использования фичей, обеспечивает их согласованность между окружениями и ускоряет разработку и внедрение моделей в эксплуатацию.

Как спроектировать такую платформу самостоятельно и что важно учесть в требованиях, чтобы она действительно работала?

Скорее читать

"Вселенная - это библиотека, где каждая книга отражает все другие, а Бог - её вечный Читатель и Текст", Хорхе Луис Борхес.

"Реальность - это язык, на котором Вселенная наполняется смыслом", Я.

В истории человеческой мысли появление новых концептуальных моделей всегда открывало новые горизонты понимания. От буддийской философии до гелиоцентрической системы Коперника, от психоанализа Фрейда до теории сложных систем - каждая новая "концептуальная линза" позволяла увидеть реальность в ином свете, выявляя прежде скрытые закономерности и связи. Сегодня в нашем распоряжении множество таких линз: синергетика, структурализм и постструктурализм, холизм, теория коэволюции и бесчисленно прочие.

Проблема в том, что освоение каждой новой концептуальной линзы требует значительных интеллектуальных усилий. Мы должны изучить особый язык, систему понятий, методологию применения. Этот высокий барьер входа ограничивает распространение новых способов мышления и восприятия.

Читать далее

AI меняет не только процессы, но и профессии. Полгода назад для того, чтобы запустить MVP продукта, нужен был не только product owner, но и команда разработчиков. Сегодня прототип может сделать один человек без команды, используя только AI. Вы все еще относитесь к этому со скепсисом, но это уже так.

Меня зовут Сергей Спиренков, я евангелист в KODE и CEO собственных проектов. Последние месяцы я провел внутри этой трансформации — собирая продукты в одиночку, без строчек кода руками, с помощью AI и нового подхода к разработке. В статье поделюсь мнением, как изменится профессия product owner и что ждет разработчиков. И главное: расскажу про AI-инструменты, с помощью которых сам делаю MVP продуктов.

Читать далее

Источник.

Возможно, у вас есть старый ноутбук, который и выкинуть жалко, и применить негде, потому что уж слишком он устарел. Можно продать его за копейки или пустить на запчасти для DIY-проекта. А можно накатить на него интересную ОС, единственная опция которой — работа с текстом. Никаких вкладок браузера, уведомлений мессенджеров или соблазна заглянуть в соцсети. Только вы, текстовый редактор и ваши мысли. Tinker WriterDeck — это Linux-дистрибутив, с которым я предлагаю поближе познакомиться в этой статье. Читать дальше →

Привет! Меня зовут Даниил Сальников, я руковожу направлением ЦК ПВСК департамента аналитики в Московском кредитном банке. Может звучать сложно, если короче — занимаюсь подбором, улучшением процессов анализа, слежу за карьерным путем аналитиков и многим другим.

Как вы уже поняли из названия статьи, мы обсудим, как люди разных поколений взаимодействуют друг с другом, и как сделать так, чтобы это взаимодействие приносило пользу в работе и профессиональном развитии.

И обсуждать все это мы будем в рамках теории поколений, которую в свое время придумали Нил Хоув и Уильям Штраус, два американских исследователя. Эта теория поможет понять, как нормально работать, когда у вас в департаменте (или команде) коллеги разных поколений, что мотивирует одних и других, почему они по-разному смотрят на одни и те же вещи и из-за чего один и тот же рабочий инструмент может вызывать у них очень разные эмоции.

Думаю, это может пригодиться не только руководителям, но и вообще лидам и наставникам, которые работают с людьми разных возрастов.

Читать далее

Столько написано книг и статей, о том, как правильно вести проекты и передавать их от одних исполнителей другим, но почему-то каждый раз в подобной ситуации появляются какие-то «нюансы». Смена консультанта может означать потерю уникальных знаний и опыта, которые были накоплены в процессе работы над проектом. Также консультанты часто выступают связующим звеном между командой и заказчиком. Их уход может нарушить установленные коммуникации, что приведет к недопониманию и задержкам в принятии решений. Это может затруднить дальнейшую реализацию задач и привести к ошибкам, сбоям в графиках, перерасходу бюджета и неэффективному распределению ресурсов, что негативно скажется на имидже компании в целом.  Это основные проблемы, но вообще этот список может быть очень и очень длинным.

Меня зовут Полина Копруджу, я консультант-методолог в департаменте EPM «Корус Консалтинг». Проект, о котором пойдет речь, был проектом по автоматизации расчета себестоимости произведенной продукции. Как правило, подобные проекты считаются одними из наиболее сложных и неоднозначных, т.к. бизнес – пользователи выбирают самостоятельно в методологиях расчетов себестоимости, какие подходы использовать, какие допущения применять при разработке, и не всегда выбранные подходы совпадают с «общепринятыми».

Сегодня, когда я уже достаточно долго проработала с этим клиентом, увидела все отдаленные последствия наших решений, я для себя сформировала небольшую памятку по передаче проекта.

На что обращать внимание, когда принимаешь проект в середине реализации

Читать далее

Если вы думаете, что в начале 1980-х персональные компьютеры создавались исключительно в гаражах Кремниевой долины гениальными волосатыми хиппи… то вы почти правы. Почти — потому что в это же самое время на другом конце земного шара, в Венгрии, группа инженеров тоже решила, что пора бы им изобрести свою собственную персоналку. Так появился Primo, компьютер из социалистической Венгерской Народной Республики, открывший путь в IT тысячам венгерских школьников.
Читать дальше →

Всем привет! Продолжаю свой цикл материалов про создание успешного продукта. В прошлых статьях (часть 1; часть 2; часть 3) я рассказал более чем о 12 рабочих моделях построения продуктовых команд. Сегодня разберем ошибки, которые мешают компаниям развиваться.

Поехали