Kurgan-Telecom Ru | Информационные технологии

Привет, Хабр! Меня зовут Станислав, я аналитик данных с трехлетним опытом и выпускник курса «Специалист по Data Science» в Яндекс Практикуме. Я расскажу, как проходил собеседования, с какими сложностями столкнулся и почему ходить на интервью стоит всегда — даже если у вас есть работа.

Привет, коллеги! Год продолжает радовать нас мощными апдейтами!) Делимся подборкой самого интересного, что случилось в мире DevOps-инструментов недавно.

Динамическое обновление ресурсов Pod и Kubernetes

Одна из самых крутых фич, которая стала стабильной в Kubernetes 1.33, - это возможность изменять запросы и лимиты CPU/памяти у работающих подов без их перезапуска.

С 11 по 22 ноября 2025 года в Российском новом университете пройдут тренинги предпринимательских компетенций. Мероприятие организовано Московским физико-техническим институтом совместно с Российским новым университетом в рамках федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства».

Эффективное планирование и проектирование сетевой топологии имеют решающее значение для поддержания надежных, масштабируемых и высокопроизводительных систем связи. Одним из ключевых протоколов для достижения таких целей в крупномасштабных сетях является протокол маршрутизации Open Shortest Path First (OSPF). Использование OSPF не только оптимизирует передачу сетевого трафика, но и повышает масштабируемость и упрощает управление. В этой статье рассмотрим технические нюансы multi-area OSPF, а также обсудим идеи и лучшие практики для проектирования сетей.

В контексте текущих проблем NASA очень интересным является содержание отчета о состоянии американской космической отрасли, подготовленный комитетом под руководством Нормана Августина (бывший гендир Lockheed Martin и прочее и прочее и прочее) по заданию Конгресса США год назад.

Оценка бюджета на создание минимально жизнеспособного продукта (MVP) — это не просто попытка посчитать затраты на разработку. Для зрелых продуктовых команд это способ формализовать уровень неопределённости, задать ритм итерациям и определить, где именно должна закончиться стадия эксперимента и начаться инженерная реализация.

Discovery как инвестиция в уменьшение рисков

Любой осмысленный MVP начинается с discovery-фазы. Это не про «опросы пользователей», а про калибровку гипотез: кто действительно испытывает проблему, какую ценность мы способны доставить и какой функционал минимально достаточен для теста этой гипотезы. На этом этапе команда работает с качественными данными — CustDev-интервью, проблемными интервью, сегментацией по JTBD и построением CJM.

Финансово discovery чаще всего выглядит как работа небольшой кросс-функциональной группы: продукт-менеджер, UX-исследователь, аналитик. Если ресурса нет, этап можно вынести на аутсорсинг в продуктовую студию, но и в этом случае расходы остаются значимыми — от пяти до пятнадцати процентов общего бюджета MVP.
Это инвестиция не в “слайды”, а в снижение вероятности того, что команда потратит месяцы разработки на то, что пользователю не нужно.

Прототипирование и проверка спроса

После того как гипотеза формализована, задача команды — протестировать её на минимально возможной поверхности. Обычно это интерактивный прототип (Figma, Framer) и посадочная страница, которая транслирует ценностное предложение и собирает реальные реакции пользователей. Иногда этого достаточно, чтобы скорректировать позиционирование или выявить разрыв между заявленным и воспринимаемым value proposition.